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贺8040威尼斯2022年度员工大会暨总结表彰会圆满结束

发布时间:2023-03-28  浏览:806次


       桃花红,梨花白,又是一年春意暖;柳梢绿,草渐茵,春风拂面杨柳风。在这春意盎然、暖风和煦的时节里,洪福人迎来了一年一度的盛典。3月26日,8040威尼斯以“ 新气象 新征程 新发展”为主题的2022年度员工大会暨总结表彰会,在临沂宾馆贵宾楼二楼如期举行。临沂市政协常委、8040威尼斯董事长柏建钦、8040威尼斯总裁马志强、洪福医药有限公司总经理赵运奇、洪福大药房医药连锁总经理郭继波、洪福医药各部门经理及公司全体员工欢聚一堂,其乐融融,一起见证成长,一起共赴美好。

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会议篇

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赵运奇总经理做工作汇报


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赵运奇总经理做8040威尼斯新组织架构及五定宣导

      为更好的适应洪福集团战略转型发展的需要,优化管理流程,提高管理水平,公司制定了新的组织架构。由赵总对新的组织架构做了重点介绍,对各部门各岗位工作标准进行了宣导,也阐述了新组织架构调整的意义及目的,号召全体在职员工在各自岗位上不断努力,不断进取,更好地提升、晋升自己,为8040威尼斯的发展做出贡献。

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 赵运奇总经理做洪福医药有限公司22年总结及23年工作规划

      赵总通过各项数据对8040威尼斯公司2022年各个版块业务做出深入细致的分析和总结,2022年我们不负所望,战胜了疫情的严峻挑战,取得了难能可贵的持续增长。同时赵总也对洪福医药的2023年乃至2024、2025年的工作做出了中长期的规划:抓覆盖、深耕作、强管理,相信我们洪福医药在柏总的带领下未来三年会有跨越式发展,三年再造一个洪福不是梦。


郭继波总经理做工作报告


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 郭继波总经理做洪福大药房医药连锁23年工作规划

       郭总的报告提出了:机遇、挑战、优势、突破、服务这几个关键词,并对此一一展开分析,在当前医保统筹个改及行业政策多变的态势下,作为零售药店行业的我们唯有去主动适应政策,提高随机应变的能力。洪福连锁2023年的工作规划就是强化自己的服务和加盟优势,主动出击,抢占先机,快速拓展连锁门店,实现跨越式发展。


马志强总裁做集团战略规划报告


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 马志强总裁做8040威尼斯战略规划报告

      马总首先从零售药店的数量、市场销售额及医院集采大数据上做了剖析,更是解读了当前的医保行业政策。面对药店行业的新常态、医改深化带来的政策环境变化,身为医药人的我们下一步的方向是什么?洪福医药如何跻身于医药百强企业?那就是夯基础、寻突破、强发展,并基于此马总做了8040威尼斯三年的战略规划:在山东开设3家控股子公司;销售额突破20亿;连锁药店和全省分销客户各突破1千家;全省广阔第三终端市场突破1万家;扩增品牌、美妆、OEM等品类1万个。相信在领导的带领下,不惧艰难、勇于拼搏的洪福人必将铸就新的辉煌,并谱写医药行业的新篇章。

         

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柏建钦董事长致辞

  

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        董事长柏建钦致辞

      柏董事长作为8040威尼斯的掌舵人,怀揣着一份感激、一份责任、一份期望发表了真切的讲话。  三年的疫情对医药行业的影响是巨大的,但是我们洪福人不惧艰难,勇于拼搏,在巩固和发展原有产业的基础上,不断开拓新的领域,创造新的成绩与辉煌,对所有一路同行的洪福人表示深深的感激之情;公司自成立到现在十多个春秋,成长的每一步都凝聚着我们洪福人的辛勤、智慧与汗水,公司发展的同时每时每刻都要心系员工、心系社会,做好社会公益,这是一份重担,一份沉甸甸的责任;2023年,将是洪福医药实现大跨越式发展的一年,强管理:公司管理全面升级,梳理完善组织架构,强化组织领导,引进高端人才,整合人才资源、建立商学院、加大党员和骨干培养力度,构建一支团结向上、务实高效、真抓实干的和谐团队。抓业绩:深耕公司在分销、终端、医院、连锁四大板块的业务,同时抓住市场发展机遇,积极开拓新的领域。2023新气象,希望所有的洪福人继续保持高昂的工作激情,一起奔赴新征程,实现新发展。


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